1. 部下のやる気を高めながら組織の目標を達成するためには、状況に応じたリーダーシップを発揮し、組織を活性化することが必要です。このプログラムは研修と個別指導・現場での実践を組み合わせて、組織を活性化するリーダーを育てます。
2. これまで受講した方の98％がこのプログラムで得たことを実践されています。リーダーが育たない・どうすればリーダーを育成できるのか、といった悩みを必ず解決します。
3. 学習・実践・ふりかえり・学習というサイクルを一定期間で繰り返します。3か月からの導入が可能です。

実際に導入された企業様の事例をご紹介いたします。

• 業種：メーカー
• 対象：リーダー職・次期リーダー　35名
• 実施期間：８ヶ月
• 費用：160万円（オプションメニューは別途）
• 費用内訳：研修３回+書面によるフィードバック５回+プログラム設計
• 構成：研修　「リーダーシップ論」「部下育成力（フィードバックの技術）」「問題解決」

• ４月　　ヒアリング・設計スタート
• ５月　　キックオフ・プログラムの提示・事前課題のアナウンス
• ６月　　研修１回目「リーダーシップ論」事後課題（＝事前課題のブラッシュアップ）
• ７月　　研修２回目「問題解決思考」事後課題としてアクションプログラムの作成
• ８月　　アクションプログラムに沿って実践に入る/上司フィードバック
• ９月　　講師フィードバック/実践/上司フィードバック
• １０月　研修３回目「部下を指導するコミュニケーション力」　/実践
• １１月　講師フィードバック/実践/上司フィードバック
• １２月　講師フィードバック/実践/上司フィードバック
• １月　　成果発表会

　※企業様にあったスケジュールをおつくりします。遠慮なくご相談ください。

ヒアリングを行い、時には現場に足を運んでお客様にあったプログラムをおつくりします。
カスタマイズではなく「オリジナル」のプログラムです。

期間も内容もフィードバックの方法もオリジナルですから、効かないわけがありません。

（※研修コンテンツの一部は既存のものです。）

とにかく実践できることを念頭に置いています。
どうすれば考え方・行動を変えることができるか。
どうすれば変化をつくることができるか。
考え抜き検証した結果、それぞれの組織や受講生にあったテーマ設定・現場に密着した課題・フィードバックが必要だと考えています。
これまでのところ実践率は約98％を誇っています。

（※実践率　＝　行動に変化があったリーダーの人数　÷　全受講者数　）

講師は実績・経験共に豊富です。

これまでに企業の人材育成に携わって15年、

延べ10,000人以上もの人々の能力開発に尽力してきました。
継続してご依頼くださる企業様も多くいらっしゃいます。
どうぞ安心してお任せください。

• 「何故うちの部の会議が長いだけで、何の結論も出ないのかわかった。上司にも同じプログラムを受けてほしい。」
• 「引っ張るだけがリーダーではないことがわかった。自分にもできることがある。」
• 「初めて知る考え方があって、新鮮だった。考えることが多かった。」
• 「後輩と部下に早速考え方を伝えています。」

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