フロネシス・マネジメントのコンサルティング
フロネシス・マネジメントでは、組織を対象としたコンサルティングを提供しております。
業種・業態に対する理解はもちろんのこと、
お客様の現状を把握し、
現場に「効く」プランをご提案いたします。
「変化」「成長」をつくりだすための徹底したカスタマイズが特徴です。
■進め方
①ヒアリング
どのような将来像を描いていらっしゃるのか、
あるいはどのようなことでお困りなのか、お話をお聞かせください。
わたくしどもがご用意する場所や、お客様のご指定の場所に伺います。
通常1.5～2時間ほどお時間をいただき、じっくりお聞きします。
②ご提案
ヒアリング内容に基づき、コンサルティングプラン・期間・費用をご提案いたします。
場合によっては、「協働」作業を伴うものもございますし、
ご提案内容をご覧になって、お客様から新たなご要望が出てくることもございます。
そのような場合には、調整を経て再度プランをご提示いたします。
③ご契約
コンサルティングプランに同意いただきましたら、契約書を交わします。
④コンサルティングの開始
スケジュールに従って、コンサルティングを開始します。
進捗状況によって、協議の上スケジュールが変更される場合もあります。
現場視察や外部の関係者へのヒアリングを実施することもございます。
⑤コンサルティングの終了
報告会をもって終了といたします。
フォロー・報告書については、通常オプションでのご対応としております。
■過去の事例
・業務改善プロジェクト支援
・目標達成型人材育成
・若手人材戦力化プロジェクト
・レジリエンス育成プログラム
・OJT支援プログラム
・介護施設のための顧客満足強化プロジェクト
・学生起業支援プログラム 等
上記以外のテーマでもお気軽にご相談ください。
コンサルティングの代わりにコーチングをお申し込みになる方もいらっしゃいます。
コーチングについては、こちらをご覧ください。